在Barça One的个人播客上,拉波尔塔借此机会在本周六即将召开的俱乐部股东代表大会前,回顾了俱乐部的现状。
这种大会将以线上形式进行,这种形式显然更具参与性,历史数据已经证明了这一点。同时,它也让大会更具普遍性。我们希望尽可能多的股东代表能够参与,因此我们投入了大量精力。为此,我们为股东代表们组织了信息会议,而且不止一次。为了让大家安心,昨天已经举行了一场,今天还会再举行一场。
这种做法极大地提升了透明度,同时确保更多的股东能够参与。参与本身就是民主的体现,而作为一个自由的俱乐部,巴萨有能力举行这样的远程大会。章程中对此已有规定,同时这也是巴萨球迷长期以来的诉求之一。通过远程连接,即便有人在周末外出或者度假,也能参与大会。
此外,这种形式让大会更加普遍化,以前我们有来自波兰、日本及世界各地的会员参与。对于线上还是现场形式,我个人没有偏好,但我们选择远程形式,因为它能更好地体现参与性和普遍性。我们也对前1000名会员表示敬意,他们作为参议员,仍享有亲自参加会议的权利。这种形式让我们感到更加舒适,同时也确保了更多的参与与广泛覆盖。
俱乐部的经济状况比我们在2021年刚接手时要好得多,这是不争的事实。我想特别强调的是,我们共同的目标是结束常规业务的赤字。如今,俱乐部已经实现盈利。这是自2017年以来的首次,因为当时俱乐部一直处于亏损状态,这是一道未愈合的伤口。
当我们接手时,“杠杆”使我们能够继续前行,履行紧急承诺并改善球队阵容。我们一直强调,“杠杆”不会让我们变得富有,但它为我们提供了动力。然而,伤口依然存在,我们对此非常清楚。过去几年,我们致力于治愈这道伤口,如今我们可以自豪地宣布,巴萨的常规业务实现了1200万欧元的正收益。这意味着俱乐部的收入已经超过了支出。
我们并没有提议以现场形式举行大会,而是由董事会决定以远程形式进行,这也是合情合理的。我一直强调,有些大会会以现场形式进行,比如修改章程或其他特殊事项,但这需要在我们有适当设施的情况下进行。目前,Spotify诺坎普球场正在施工,这也影响了周边环境。因此,举办一场现场大会并为会员提供服务会更加复杂。
我们的目标是用数据表明远程大会更具参与性的基础上继续采用这种形式。这是显而易见的,参与远程大会的会员人数通常比参加现场大会的人数要多。
我已经多次公开和私下强调,我与董事会成员,包括那些在俱乐部管理中拥有丰富经验的人,坚信巴萨应该永远属于会员。我们所做的一切都是为了维护这种所有权模式,因为我们相信这使巴萨独具特色,展示了俱乐部的自由与民主,也让会员与俱乐部保持紧密联系。
这是我们所追求的,我们一直是巴萨的掌舵者:巴萨永远属于会员。我坚信大多数巴萨球迷都理解并认同这一点。
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